Als Spezialist für Krisensituationen verfügen wir über ein breites, in Wissenschaft und Unternehmenspraxis gereiftes, Erfahrungsspektrum, das wir aufgabengerecht für Sie einsetzen. Analyse, Planung, Organisation, Führung und Kontrolle sind die strategischen Eckpfeiler unseres Beratungskonzeptes, das durch ein fundiertes Markt- und Kundenverständnis mit umfangreicher Methoden- und Organisationskompetenz verbunden wird.

Insbesondere die langjährige Erfahrung im Top-Management internationaler, weltweit agierender Unternehmen sichert höchste Qualität.

RC bietet ein komplettes Instrumentarium für die Restrukturierung. Financial Engineering zur Verbesserung der Liquidität und zur “Bereinigung” der Bilanzen. Optimierte betriebliche Prozesse und strategische Neuausrichtung sind erforderlich, um den langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

• Outsourcing von Geschäftsbereichen bzw. Abteilungen, die nicht zum Kerngeschäft gehören oder strukturell verlustbehaftet sind.

• Neugestaltung bzw. Verschlankung der internen Prozessabläufe, Produktportfolios und Dienstleistungen, um Zeit und Kosten zwischen Auftragseingang und Auslieferung („throughput“) zu sparen.

• Änderung der Marktausrichtung, des Geschäftsmodells oder des Produktspektrums für nachhaltige Umsatz- und Gewinnsteigerung.

• Kostensenkung durch Hebung von Synergiepotenzialen und Abschaffung von Parallelproduktion.

Durch erfolgreiche Fusionen, Akquisitionen und auch Verkäufe von Geschäftsteilen kann ein Unternehmen auf lange Sicht vielfach gestärkt werden. Sie verbessern das operative Ergebnis, erweitern die Fähigkeiten, stärken Kundenbeziehungen und ermöglichen dem Management, die eigene Unternehmensstrategie neu auszurichten.

RC hilft Ihnen bei Definition und Umsetzung der Strategie, der Suche nach geeigneten Transaktionszielen und der Ermittlung des Wertschöpfungspotenzials.

Wir kaufen und verkaufen Unternehmen und Unternehmensteile für Sie!

Als Interim-Manager übernehmen wir Ergebnisverantwortung in Linienposition (CEO, CFO, COO, CRO, um nur einige Funktionen zu nennen) bis das Problem gelöst ist und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, bzw. nach dem Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit.

Wir helfen mit unserer Erfahrung Unternehmen zu sanieren. Bei schwierigen Umstrukturierungen oder auch bei Schließung und Abwicklung von Unternehmen ist RC der richtige Partner für Sie!

Wir sehen uns als bestmögliche Ergänzung für die Unternehmensleitung, insbesondere bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird.